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在過(guò)去一年，西北院高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，入選國(guó)家級(jí)人才長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃-校企聯(lián)聘學(xué)者1人，新增“陜西省中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”、“央企工匠”等省部級(jí)、行業(yè)級(jí)人才10余人次，新增西安市高層次人才等地市級(jí)人才20余人，新增集團(tuán)首批商務(wù)人才、百人戰(zhàn)略人才、特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等集團(tuán)級(jí)人才5人，獲得各類人才資助200余萬(wàn)元。 人才，強(qiáng)企之根本、興企之大計(jì)。“十四五”期間，西北院黨委深入貫徹中央人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)股份公司黨委人才工作要求，立梁架柱，謀篇布局，創(chuàng)新突破，夯基筑臺(tái)，將人才工作作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作體制機(jī)制，從人才“引、育、用、留”強(qiáng)化全周期管理，通過(guò)服務(wù)上做“加法”、管理上做“減法”、激勵(lì)上做“乘法”、考評(píng)上做“除法”，逐步構(gòu)建與戰(zhàn)略發(fā)展全方位匹配的人才工作體系，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢了人才根基。 統(tǒng)籌謀劃，做好人才“強(qiáng)支撐”。圍繞西北院戰(zhàn)略與發(fā)展大局，制定實(shí)施“十四五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，明確將人才作為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，強(qiáng)化人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位，確保人才工作與西北院戰(zhàn)略同頻共振。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門牽頭抓總、職能部門密切配合、各方面力量廣泛參與的協(xié)同工作機(jī)制，形成齊抓共管的人才發(fā)展合力。 精準(zhǔn)引才，構(gòu)筑人才“蓄水池”。堅(jiān)持靶向引才策略，緊密圍繞西北院不同發(fā)展階段的實(shí)際需求，系統(tǒng)謀劃并實(shí)施動(dòng)態(tài)前瞻的引才機(jī)制，確保人才供給與戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同一致。精準(zhǔn)構(gòu)建人才畫像，嚴(yán)把價(jià)值觀匹配與專業(yè)能力雙重關(guān)口，持續(xù)提升人才引進(jìn)質(zhì)量，規(guī)劃期內(nèi)校招畢業(yè)生中來(lái)自985、211及“雙一流”院校的比例達(dá)70%以上，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。創(chuàng)新高端人才引進(jìn)機(jī)制，柔性引進(jìn)院士、勘察大師等領(lǐng)軍型人才27名；深化校企合作，與清華大學(xué)等20余所重點(diǎn)高校聯(lián)合培養(yǎng)博士后50余人，有力推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研用深度融合與創(chuàng)新資源集聚。 建強(qiáng)梯隊(duì)，構(gòu)建人才“雁陣格局”。著力打造員工職業(yè)發(fā)展“4H階梯”，全面暢通企業(yè)管理、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、職業(yè)技能四大路徑，構(gòu)建與個(gè)人能力素質(zhì)相適應(yīng)的“縱向暢通、橫向貫通”的多通道發(fā)展體系。扎實(shí)推進(jìn)“青藍(lán)計(jì)劃”“領(lǐng)軍計(jì)劃”“英才計(jì)劃”“星火計(jì)劃”“育英計(jì)劃”五個(gè)專項(xiàng)人才計(jì)劃，每項(xiàng)計(jì)劃聚焦百名骨干，實(shí)行分級(jí)分類、動(dòng)態(tài)管理、系統(tǒng)培養(yǎng)，持續(xù)激發(fā)人才隊(duì)伍活力。同步實(shí)施“十百千”科技人才培養(yǎng)專項(xiàng)，選拔培養(yǎng)10名科技戰(zhàn)略人才、100名科技領(lǐng)軍人才及1000名青年科技骨干，建立梯次銜接、持續(xù)有力的人才梯隊(duì)，逐步形成支撐西北院創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略人才力量。此外，統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)際化人才、項(xiàng)目管理人才、經(jīng)營(yíng)管理人才等多支隊(duì)伍建設(shè)，積極營(yíng)造人人盡展其才、活力競(jìng)相迸發(fā)的良好生態(tài)。 多維育才，鍛造人才“硬本領(lǐng)”。堅(jiān)持實(shí)踐礪才，將人才培養(yǎng)深度融入科技創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐一線，依托重大工程、重點(diǎn)課題和技術(shù)攻關(guān)平臺(tái)，廣泛開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練與技能交流，注重給年輕人才壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，推動(dòng)其在重大工程中勇挑重?fù)?dān)、在科研攻關(guān)中激發(fā)潛能、在基層實(shí)踐中淬煉成才。同時(shí)，累計(jì)選派110余名優(yōu)秀年輕干部和骨干援藏援疆、赴集團(tuán)總部或地方政府掛職鍛煉，提升綜合素質(zhì)與能力。堅(jiān)持體系化培訓(xùn)育才，構(gòu)建以“戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向、能力建設(shè)為核心、分類分層為路徑”的分級(jí)培訓(xùn)體系，實(shí)施基于勝任力素質(zhì)模型的培訓(xùn)模式，精準(zhǔn)匹配培訓(xùn)內(nèi)容與崗位要求，組織開(kāi)展直管干部、項(xiàng)目經(jīng)理、三級(jí)常設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等專題培訓(xùn)20余期，累計(jì)參訓(xùn)1200余人次，培訓(xùn)覆蓋與培訓(xùn)質(zhì)效同步提升。持續(xù)深化“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，規(guī)劃期內(nèi)結(jié)對(duì)1200余對(duì)，促進(jìn)技術(shù)與技藝有序傳承，并將機(jī)制應(yīng)用于設(shè)總、項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，推動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力雙傳承，逐步形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化的“傳幫帶”人才培養(yǎng)體系。 推優(yōu)薦才，增強(qiáng)人才“引領(lǐng)力”。深入實(shí)施“人才托舉工程”，圍繞四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)謀劃、重點(diǎn)關(guān)注、主動(dòng)聯(lián)系并持續(xù)跟蹤潛力人才。通過(guò)繪制人才圖譜，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選拔一批高層次科技人才和后備人才，按專業(yè)方向分類培養(yǎng)，推動(dòng)其逐步達(dá)到集團(tuán)級(jí)、地市級(jí)、行業(yè)級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)科技人才標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，不斷拓寬人才推薦渠道，積極對(duì)接省委組織部、省人社廳等省市級(jí)人才工作部門、行業(yè)學(xué)協(xié)會(huì)等外部資源，并加強(qiáng)內(nèi)部各部門協(xié)同，建立立體、多元的人才舉薦網(wǎng)絡(luò)，逐步打造一支具備國(guó)際視野、掌握核心技術(shù)、善解專業(yè)難題、能夠引領(lǐng)西北院創(chuàng)新發(fā)展的科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。“十四五”期間，西北院高層次人才隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了量與質(zhì)的顯著提升。截至期末，國(guó)家級(jí)人才新增5人，省部級(jí)、行業(yè)級(jí)人才新增70余人，地市級(jí)人才新增40余人。與“十三五”末相比，各層級(jí)人才數(shù)量呈跨越式增長(zhǎng)，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，梯隊(duì)建設(shè)日益堅(jiān)實(shí)，為西北院高質(zhì)量發(fā)展與高水平科技創(chuàng)新注入了強(qiáng)勁而持久的人才動(dòng)能。西北院人才工作在股份公司首次組織人事人才工作會(huì)上作了交流發(fā)言。 激勵(lì)保障，激發(fā)人才“內(nèi)生力”。激勵(lì)保障，激發(fā)人才“內(nèi)生力”。健全既符合市場(chǎng)一般規(guī)律又體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的差異化薪酬分配體系，完善工資總額管理制度，構(gòu)建與勞動(dòng)力市場(chǎng)匹配、與經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率“一適應(yīng)、兩掛鉤”的工資總額決定機(jī)制。靈活使用工資總額單列管理，對(duì)入選國(guó)家和省部級(jí)高層次特支計(jì)劃團(tuán)隊(duì)成員、承擔(dān)核心技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員、西北院核心專業(yè)人才、高層次碩博人才的工資總額分別進(jìn)行差額單列，堅(jiān)持“規(guī)范、激勵(lì)、傾斜”一體化推進(jìn)。完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，做好崗位分紅方案優(yōu)化，著重考慮從事基礎(chǔ)研究的科研骨干和承擔(dān)重大攻關(guān)任務(wù)的核心團(tuán)隊(duì)人員的激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象中技術(shù)和科研骨干占比達(dá)到80%以上。 濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，企運(yùn)方興。在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的偉大征程中，西北院將始終堅(jiān)持人才是一資源，持續(xù)深化“引育用留”全鏈條機(jī)制建設(shè)，在“人”這一核心要素上不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。未來(lái)，我們以更加開(kāi)放的視野廣納英才，以更加完善的機(jī)制激發(fā)活力，以更加優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)賦能成長(zhǎng)，以更加暖心的服務(wù)凝聚共識(shí)，持續(xù)筑牢人才基石、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)國(guó)際一流科技型工程公司提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。 |
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