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潮涌東方，風(fēng)起云涌?！笆奈濉钡奈迥?，是電建建筑公司在深刻變革的建筑浪潮中錨定方向、破浪前行的關(guān)鍵五年。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境與行業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求，公司堅(jiān)持以國家戰(zhàn)略為指引，深度融入中國電建集團(tuán)發(fā)展大局，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為引擎，在時(shí)代的考卷上，寫下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的奮進(jìn)篇章。 聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖 翻開五年的成績單可以看到，公司始終把戰(zhàn)略作為發(fā)展的“指南針”，以國家所需、行業(yè)所趨、企業(yè)所能為坐標(biāo)，系統(tǒng)謀劃、前瞻布局，在變局中開新局、于挑戰(zhàn)中育新機(jī)，走出了一條戰(zhàn)略引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、多元協(xié)同的高質(zhì)量發(fā)展之路。 在戰(zhàn)略布局上，公司堅(jiān)定推進(jìn)“水、能、城、數(shù)”協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)從單一走向多元、從傳統(tǒng)邁向前沿。城市建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)發(fā)揮“壓艙石”作用，水資源與環(huán)境業(yè)務(wù)展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性，能源電力板塊實(shí)現(xiàn)超十四倍跨越式增長，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)從無到有的突破，初步構(gòu)建起多輪驅(qū)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化業(yè)務(wù)體系。 在市場開拓上，公司堅(jiān)持“總部統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、核心輻射、專業(yè)深耕”原則，織密“1+5+X”立體化營銷網(wǎng)絡(luò)，明確區(qū)域公司“關(guān)系維護(hù)、信息跟蹤、資源整合、協(xié)同發(fā)展”十六字工作方針。依托數(shù)智科技、裝飾裝修等專業(yè)化子公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將“傳統(tǒng)基建+數(shù)智化+精裝修+零碳理念”融合為綜合解決方案，一體化服務(wù)能力顯著提升，市場競爭力持續(xù)增強(qiáng)。 在國際業(yè)務(wù)上，公司緊跟中國電建集團(tuán)“三步走”全球戰(zhàn)略，堅(jiān)持國際優(yōu)先發(fā)展，不斷完善海外三級(jí)市場開發(fā)體系，優(yōu)化區(qū)域營銷機(jī)構(gòu)布局，成功挺進(jìn)伊拉克、秘魯、泰國、塞爾維亞等新興國別市場，形成重點(diǎn)突出、梯次推進(jìn)的海外新格局。在鞏固房建主業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極拓展多元業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)境外第三方融資模式重大突破；屬地化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，資源整合能力不斷增強(qiáng)。承建的卡塔爾新港0057項(xiàng)目榮膺境外工程魯班獎(jiǎng)，成為中國電建“走出去”的又一張閃亮名片。 在投資驅(qū)動(dòng)上，公司主動(dòng)應(yīng)變、精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新采用“合伙投資+EPC”模式，有效放大“小比例參股拉動(dòng)施工總承包”效應(yīng)。全面推進(jìn)“投建營”一體化，著力構(gòu)建“設(shè)計(jì)引領(lǐng)、商務(wù)增效、運(yùn)營提質(zhì)”三大管理體系。持續(xù)深耕“長三角”區(qū)域戰(zhàn)略，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基本盤，加速布局新能源賽道，投資效益穩(wěn)步提升，為規(guī)模增長注入了可持續(xù)的新動(dòng)能。 聚焦精益管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基 五年來，公司深入踐行以“1+4”管理體系為核心的精益路徑——“1”即全過程成本管理，“4”涵蓋安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度四大關(guān)鍵目標(biāo)，推動(dòng)管理要素深度融合、協(xié)同發(fā)力，走出了一條以精細(xì)化管理驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的提質(zhì)增效之路。 在成本管控上，公司牢固樹立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，強(qiáng)化工程項(xiàng)目一體化全周期管理，健全以“兩優(yōu)、兩概、兩頭、兩控”為核心的項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)項(xiàng)目管理由履約導(dǎo)向向價(jià)值創(chuàng)造深度轉(zhuǎn)變，成本節(jié)約成效顯著。 在安全與環(huán)保管理上，公司構(gòu)建起覆蓋全鏈條的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。通過設(shè)計(jì)與安全源頭融合，利用BIM技術(shù)在藍(lán)圖階段識(shí)別隱患；依托智能建造平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“人防”向“技防”躍升；同步將綠色發(fā)展理念融入施工全過程，從綠色設(shè)計(jì)、限額領(lǐng)料到廢棄物資源化利用、碳排放監(jiān)測(cè)，既守住生態(tài)底線，又開辟降本新路徑。 在質(zhì)量與進(jìn)度協(xié)同上，公司以全過程質(zhì)量管控體系鍛造核心競爭力。推行“樣板引路、實(shí)測(cè)實(shí)量”制度，從源頭減少返工浪費(fèi)；以技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)工藝優(yōu)化，提升一次成優(yōu)率。借助“智慧工地”與BIM深度融合，實(shí)現(xiàn)施工過程可視化模擬與資源動(dòng)態(tài)調(diào)配，確保質(zhì)量與進(jìn)度同頻共振、高效推進(jìn)。 精品鑄就口碑，匠心雕琢?xí)r代。五年間，杭州北支江水上運(yùn)動(dòng)中心榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，北京二二工程實(shí)現(xiàn)公司國內(nèi)魯班獎(jiǎng)“零”的突破，豐滿水電站重建工程摘得國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，宿遷激光小鎮(zhèn)與中電建科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園雙雙斬獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”……這些閃耀行業(yè)的榮譽(yù)，既是質(zhì)量管控體系結(jié)出的碩果，更是企業(yè)品牌價(jià)值最有力的注腳。 聚焦改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力 五年來，公司以刀刃向內(nèi)的勇氣深化改革，以敢為人先的魄力擁抱科技，將體制機(jī)制活力與技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)能深度融合，在破立并舉中重塑發(fā)展格局，走出了一條改革與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)、傳統(tǒng)與未來交相輝映的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。 在治理機(jī)制改革上，公司以“國企改革三年行動(dòng)”和“深化提升行動(dòng)”為契機(jī)，聚焦“治理、用人、激勵(lì)”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”功能有效發(fā)揮，總部機(jī)構(gòu)由17個(gè)精簡至13個(gè)，壓縮23.5%；全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”成為新常態(tài)。公司連續(xù)在國資委“雙百企業(yè)”年度考核中獲評(píng)“優(yōu)秀”，改革成色十足。 在核心技術(shù)攻關(guān)上，累計(jì)研發(fā)投入超14億元，向行業(yè)“卡脖子”難題發(fā)起沖鋒。在700米級(jí)超高水頭抽水蓄能電站建設(shè)中，攻克超長斜井開挖等世界級(jí)技術(shù)難關(guān)，形成達(dá)到“國際先進(jìn)水平”的成套工法；在顏春嶺大型垃圾填埋場環(huán)境治理中，打造“污染治理—生態(tài)修復(fù)—可持續(xù)運(yùn)營”一體化標(biāo)桿，引領(lǐng)城市生態(tài)更新；在雄安·電建智匯城，率先探索“零碳建筑”建造與運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，為國家“雙碳”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)電建智慧。 在創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建上，“十四五”期間累計(jì)立項(xiàng)科研課題244項(xiàng)，覆蓋智能建造、綠色低碳、環(huán)保處置、AI應(yīng)用等前沿方向；參編并發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng)，獲專利授權(quán)281項(xiàng)（其中發(fā)明專利16項(xiàng)），獲評(píng)省部級(jí)工法61項(xiàng)，斬獲全國BIM技術(shù)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)51項(xiàng)，榮獲省部級(jí)及以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)12項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”乃至部分領(lǐng)域“領(lǐng)跑”的跨越。 在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上，公司勇立建筑業(yè)數(shù)字化潮頭，自主研發(fā)“節(jié)能芯”硬件產(chǎn)品、數(shù)字建造智慧管理平臺(tái)、數(shù)字節(jié)點(diǎn)基站、智能裝備及建筑機(jī)器人等系列成果，打通項(xiàng)目級(jí)智慧建造與企業(yè)級(jí)項(xiàng)企融合通道。從垃圾填埋場修復(fù)到國際賽事場館，從雄安新區(qū)到南方新門戶，數(shù)智賦能已深度融入重點(diǎn)項(xiàng)目全場景，多項(xiàng)成果入選工信部典型案例、世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型先行者。 聚焦黨建領(lǐng)航，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量 五年來，公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織活力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)合力，推動(dòng)黨建與中心工作同向發(fā)力、同頻共振，走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的紅色領(lǐng)航之路。 黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，深化落實(shí)“第一議題”制度，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)集中教育，形成“四個(gè)以學(xué)”長效機(jī)制。創(chuàng)新打造“紅砼”黨建品牌和黨建品牌矩陣，相關(guān)實(shí)踐成果入選北京市國資委國企黨建優(yōu)秀案例，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。 深入實(shí)施基層黨建“七抓”工程，貫徹落實(shí)黨建“21條意見”，基層治理效能顯著增強(qiáng)。常態(tài)化推進(jìn)巡視、審計(jì)問題整改，做實(shí)“后半篇文章”?！半p引雙建”、黨建提質(zhì)增效、“雙滿意”兩個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)等重點(diǎn)工作扎實(shí)開展、落地見效，2個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)集團(tuán)（股份）公司“黨建引領(lǐng)保障一流示范項(xiàng)目”，4家單位榮獲“首都文明單位”稱號(hào)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用突顯。全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)，“三基建設(shè)”逐步夯實(shí)。 全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，黨內(nèi)監(jiān)督體系建立健全，巡察工作扎實(shí)推進(jìn)，政治監(jiān)督精準(zhǔn)有力，“兩個(gè)維護(hù)”根本任務(wù)有效落實(shí)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固。深入實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升工程和創(chuàng)新創(chuàng)效“十百千萬”工程，廣泛開展多種形式的勞動(dòng)和技能競賽，多個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”“中央企業(yè)青年文明號(hào)”“北京市工人先鋒號(hào)”，有效激勵(lì)廣大職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效、建功立業(yè)。 人才隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效。員工職業(yè)發(fā)展通道暢通多元，專家體系與人才庫持續(xù)完善。干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化水平顯著提升，激勵(lì)約束機(jī)制更加健全，考核退出與超額利潤分享等機(jī)制并行，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。 ? 回望“十四五”，是汗水澆灌的五年，是創(chuàng)新突圍的五年，更是信念鑄就的五年。一張張成績單背后，是無數(shù)電建建筑人的堅(jiān)守與拼搏，是“自強(qiáng)不息、勇于超越”精神的生動(dòng)詮釋。 展望“十五五”，新程風(fēng)勁，海闊帆揚(yáng)。站在新的歷史起點(diǎn)，電建建筑公司將繼續(xù)秉持高質(zhì)量發(fā)展理念，穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加堅(jiān)實(shí)的步伐，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的電建新篇章！
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